百事可乐联手CCN中商构建产品数字化产线追溯体系

每当耳边响起熟悉的易拉罐开罐声，不少人的脑中便会浮现一个经典的红白蓝logo。甘甜清爽的百事可乐一直是众多中国消费者们平时必备、夏日消暑的首选饮品。可以说，百事公司的产品们陪伴了一代中国人的成长，成为一道抹不去的时代记忆。

而如今，上海中商网络股份有限公司（简称“CCN中商”）也开启了与全球饮料领域领军者-百事可乐的合作之旅。CCN中商为百事可乐构建产品数字化产线追溯体系，为产品实现赋码、层级关联，仓库出入库、经销商收发货数据采集，及生产-流通环节数据可视化管理。此外，物流运输环节，CCN中商为百事可乐搭建司机运输管理平台，完成发车、到货实时追溯，实现人-货-场数字化互联闭环，确保运输时效性、提升运输效率。

关于百事可乐 全球饮料领域领军者

百事可乐(英文名称Pepsi-Cola)，诞生于19世纪90年代。1981年2月，乘着改革开放的东风，出生于美国百事公司的碳酸饮料品牌百事可乐，漂洋过海落地在了中国的经济特区深圳。从百事公司和深圳罐头厂合作组建深圳饮乐汽水厂至今，百事可乐进入中国已经42年，42年的耕耘与坚守，从陌生到喜爱，百事可乐已成为家喻户晓的饮料品牌。同时，作为潮流文化引领者，百事可乐始终保持着年轻、潮流的姿态，并成为每代年轻人的选择。

CCN中商  产品数字化产线追溯

企业的数字化能力，不仅仅是对风险的“免疫力”，更是驱动未来市场的“增长力”。而百事可乐的数字化创新战略是全方位的，贯穿在业务发展的各个领域中。所以，在所谓传统的饮料行业中，百事可乐走在了数字化变革的前端。

数字化产线追溯，基于先进的物联网技术，实现制造技术与信息技术深入融合。CCN中商为百事可乐产品赋码，对各环节数据进行采集、关联及实时上传，实时跟踪产品工厂生产、仓库出入库及经销商收发货等情况，准确预测生产成本和库存水平，使得仓库与经销端合理进行库存调拨，保障正常的库存物品供给，帮助企业优化生产计划和库存管理。

除了生产，物流也是供应链管理的重要环节之一。CCN中商物流追溯，通过市场流通环节上安全和数据的管控，监管并确保经销商合理合规销售百事产品。确保产品从工厂生产、入库、仓库出库、经销商到终端的全流通环节做到全程可视化质量安全监管。此外，CCN中商为百事可乐搭建司机运输管理平台，实现人-货-场数字化互联闭环，助力企业实现运输数据可视化。

此次，百事可乐与CCN中商牵手合作，将实现产品全链数据管控与精准追溯，完成生产制造与信息技术深入融合，这无疑推动着传统饮料行业的全产业链数字化升级，打造饮料行业新标杆。