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学习华为荣耀?红米Redmi品牌独立,小米红米正式

2019-01-04 22:05 网络整理 业界 编辑:smart 浏览数:草根网

 1 月 3 日,小米公司宣布,将在 1 月 10 日召开全新独立品牌红米 Redmi 发布会。从小米公布的海报来看,Redmi 品牌标识...

1 月 3 日,小米公司宣布,将在 1 月 10 日召开全新独立品牌红米 Redmi 发布会。从小米公布的海报来看,Redmi 品牌标识出现的倒影中,有 4800 的字样,这很容易让人联想起此前小米总裁林斌所宣布的 4800 万像素摄像头手机。

 

学习华为荣耀?红米Redmi品牌独立,小米红米正式“分家”

 

卢伟冰入职小米,或与红米独立有关

雷军在微博上转发上述海报时表示,国际范的红米 Redmi 正式登场,会给大家完全不同的感受——从这个角度上来看,红米的品牌独立似乎有着国际化方面的因素。

同时在评论区,雷军在回应网友评论时表示:

把小米和红米分开,各自按不同的方向发展,可以把小米品牌做得更好。红米 Redmi 专注极致性价比,主攻电商市场。小米专注中高端和新零售。

另外,根据腾讯科技报道,小米内部人士表示,红米 Redmi 类似于华为旗下独立运作的荣耀;而刚刚加盟小米的金立原总裁卢伟冰将接管这一品牌。

 

学习华为荣耀?红米Redmi品牌独立,小米红米正式“分家”

 

1 月 2 日晚间,雷军在微博上发布一张他和林斌、黎万强、卢伟冰的合影,并欢迎卢伟冰加入小米,担任小米公司副总裁。

此前,卢伟冰最为人所知的履历是曾经担任金立总裁,他在海外市场尤其是印度市场经验丰富。早在 2008 年,他就已经跟印度品牌做 ODM 生意,并表示自己对“印度所有的 local brand 我都非常熟,他们第一天开始做手机,百分之百都会找我”。

然而,2017 年,卢伟冰从金立离开创办了诚壹科技。值得一提的是,诚壹科技前身是金立的海外事业部,于 2017 年 8 月份左右从金立独立出去,该公司主要由卢伟冰及刘立荣入股,其中卢伟冰持股 51%,而刘立荣持股 24%。

然而,到了 2018 年 11 月,有媒体报道称,诚壹科技已经解散,而且卢伟冰的下一家公司正是小米——如今,这一消息终于坐实。

不过,关于卢伟冰入职小米的具体职责,也有不同的说法,据凤凰科技报道,一位接近小米高层的人士透露,卢伟冰归于总裁林斌的手机部,负责小米 POCO、美图手机和深圳研究院。

因此,就目前来看,独立出来的 Redmi 品牌究竟是否由刚刚加入小米的卢伟冰负责,还未有定论,一切还需要等到 1 月 10 日来揭晓。

小米为何要将红米独立出来?

红米是小米在 2013 年 7 月 31 日推出的全新产品线,第一款产品是红米手机(我们一般称之为红米 1)。

从一开始的定位上,红米系列就是走量的产品定位。红米 1 选用了联发科 28 nm 四核处理器,屏幕是友达的 1280x720p,而且是与中国移动和 QQ 空间合作;而在 799 元的定价下,更是让这款千元机势不可挡。当时的数据是,首批发售 10 万台,有超过 900 万用户通过 QQ 空间预约。

此后数年间,红米也一直坚持了高性价比的定位,不过随着红米系列的产品线也日趋丰富,它在价格空间上也不断向外扩张,往下走低至 499 元(2015 年 3 月发布的红米 2A,米粉节特价),往上走则高至 1499 元(2016 年 7 月发布的红米 Pro)——这样的价格定位,甚至也一定程度上与小米品牌的某些中端产品发生了交叉。

 

学习华为荣耀?红米Redmi品牌独立,小米红米正式“分家”

 

但是需要注意的是,红米系列虽然已经诞生了五年多时间,但是在所有红米手机的背部,所打的还是小米的 logo(也就是 MI 字样),在海外市场也是如此——换句话说,红米仍是小米手机品牌的一个产品系列,而不具备品牌层面的独立性。

显然,这次小米宣布将红米品牌进行独立,将会是红米的一个全新发展阶段。

不出意外的话,红米品牌将会有自己的独立 logo,而未来的红米手机也在会采用这个独立 logo,并且在品牌、市场等各个方面与小米形成很好的区隔。对于尚在扩张中的海外市场(尤其是印度市场),小米其实已经用 Redmi 这个名字打开了一定的知名度,将 Redmi 进行品牌独立,显然有利于小米未来在海外市场的多层开拓。

小米将红米打造成独立品牌,也有向华为和荣耀学习的考虑。

说来颇具戏剧性,荣耀品牌诞生于 2013 年 12 月,最初是为了学习小米走性价比路线和口碑营销的打法,随后出于品牌方面的考虑,荣耀在 2014 年中又从华为品牌中独立出来,在具体的产品和市场战略上却是死磕小米。

在此后五年的成长中,华为品牌和荣耀品牌在市场层面形成了近乎完美的一对组合,华为品牌在高端市场对标三星、苹果等厂商,而荣耀品牌则采用机海战术,在中低端市场持续发力。二者在品牌定位、产品策略和渠道划分方面实现了很好的协同,并尽力避免了可能发生的各方面冲突,最终合力帮助华为整体实现了全球第二、年出货量超过两亿的好成绩。

 

学习华为荣耀?红米Redmi品牌独立,小米红米正式“分家”

 

在这种情况下,小米选择向华为的双品牌协同战略学习,就不难理解了。

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